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25 % des entreprises créées ne passent pas le cap des 2 ans et 50 % ne baise mal plus de 6 ans. Ces chiffres peuvent apparaître élevés mais ils sont réels. Un tel tableau doit vous alerter sur la nécessité de bien penser et préparer votre projet de réalisation de sociétés. En effet, la principale raison de ce fort taux d’échec reste l’absence de préparation. Trop peu d’entrepreneurs se font accompagner lors de la conception de leur société ou entreprise individuelle : seulement 40%. Et très peu créent une vraie étude de marché et un vrai business plan. Quoique facultatives, ces phases permettent toutefois de tout dépenser et de mettre toutes les chances de succès de votre côté. En effet, lorsque vous allez lancer votre projet, vous n’aurez avec certitude pas étudié tous les critères et les possibilités qu’il offre. Ceci risque de vous desservir notamment lors que vous allez avoir besoin de financement par exemple. L’absence d’un plan qui présentera que vous ressentez le bien confectionné le démarrage de votre structure ne sera pas un signal positif envoyé aux investisseurs potentiels.
Vous souhaitez développer votre société et accroitre une idée qui vous tient à cœur ? Depuis sa création en 2009, le statut d’auto-entrepreneur a ne doutant pas plus d’un million de français. La raison de cet enthousiasme ? Une situation facile d’accès, sécurisante et peu contraignante. Cependant, derrière ce succès se cache une autre réalité : seulement la moitié des auto-entrepreneurs parviennent à vivre de leur activité. pour illustrer ce propos, le ca moyen est de 3 500€ par trimestre, soit 1 166€ chaque mois … juste plus qu’un SMIC. Malgré cela, le régime d’auto-entrepreneur accueille près de 25 000 nouvelles souscriptions mesuellement. Selon votre situation, vous vous devez de donner des informations à votre entourage professionnel de votre nouveau situation, notamment si vous êtes salarié. Votre employeur doit de plus vous fournir une autorisation écrite si votre activité est concurrente de la sienne. Si en revanche vous êtes demandeur d’emploi, vous devez alors avertir Pôle emploi de votre évolution de situation. Si vous selectionner le secteur de l’artisanat, sachez qu’une niveau de certification professionnelle est nécessaire et qu’une immatriculation au catalogue des métiers est obligatoire. a l’inverse, les microentrepreneurs qui se lancent dans une activité commerciale sont dispensés de cette formalité. D’autres statuts comme le portage salarial peuvent également répondre à votre besoin. Renseignez-vous sur les différentes possibilités qui s’offrent à vous avant de concevoir votre structure !
Changer de vie, tout plaquer pour se lancer et être son propre patron, pourquoi pas ? Être entrepreneur est une formidable expédition. Pourtant, ne culpabilisez pas si vous ressentez le peur de prendre le risque de tout délaisser de la journée au lendemain, et si votre quotidien ne vous permet pas d’y penser, c’est totalement normal. Aujourd’hui, quand bien même le parcours entrepreneurial s’est vraiment fluidifié, concevoir une entreprise est une prestation de longue haleine, hors de prix en temps et en énergie, dont la réussite n’est pas souvent assurée. Pour plus de sécurité, vous pouvez tout à fait choisir pour commencer de concevoir votre société tout en restant salarié. À moins qu’une clause de votre contrat de travail ne l’interdise, ou que votre projet ne nuise à l’activité de votre employeur. D’où la nécessité d’être transparent avec votre entreprise et de vous organiser. Un salarié a la possibilité de développer sa propre entreprise tant que celle-là ne concurrence pas l’activité de la structure de l’employeur. Tout employé a une obligation de loyauté envers son employeur que ce soit en matière de retenue ou de non concurrence. L’activité exercée dans le cadre de la création de sociétés ne doit donc pas endommager l’employeur.
Toutes les idées que vous aurez sont déjà « prises ». on peut voir à coup sûr d’autres personnes qui y ont pensé, et de grandes probabilités qu’au moins une de ces personnes se soit instaurée. Votre projet va grandement s’améliorer lors du temps et ne ressemblera plus beaucoup à en tête de départL’idée n’a rien à voir avec la réussite du projet ! En soi, aucune idée n’est bonne ou mauvaise. Ce qui compte, c’est la manière de la mettre en oeuvre et de la faire perdurer. Si vous voulez manger une boîte, votre ambition n’est pas de passer des mois à chercher cette idée du siècle, mais d’ajouter sur pied un avec lequel vous êtes aligné et qui a un potentiel de développement. L’idée ne tombe pas du ciel, elle se construit et surtout, elle se teste dans la vraie vie. Alors, comment la construire ? Et comment trouver une idée de création d’entreprise ? ensuite, je vous invite à faire l’exercice en fonction de : croisez vos compétences et vos applications. Dans un tableau, notez à gauche tout ce que vous savez faire : écrire des histoires, planifier et prévoir des événements, apprendre, fabriquer des éléments manuellement… Puis notez à droite tous les discussions qui vous passionnent : la cuisine, l’équitation, les ressources humaines, le développement personnel, le bricolage… Et tracez des lignes entre ces deux colonnes.
Tous les fondateurs vous le diront : démarrer une entreprise exige beaucoup de temps et de travail. Avoir une parfaite idée est le meilleur départ mais est loin de suffire à réussir et devenir rapidement rentable. Certains jeunes ou entrepreneurs sont conscients de l’effort suffisante pour réaliser une entreprise, mais ils ne connaissent pas forcément les nombreuses étapes nécessaires pour atteindre leurs objectifs. Certaines tâches comme trouver le nom de la structure et développer un logo sont plutôt évidentes, mais il en reste des dizaines qui ne sautent parfois pas immédiatement aux yeux. qu’il s’agisse de déterminer la structure de votre société ou d’élaborer une stratégie marketing détaillée, la charge de travail peut en effet s’accumuler rapidement. Si vous vivez dans cette situation, cet article devrait être pour vous une véritable mine de références ! une fois l’étude de marché effectuée, il est important de voir concrètement si votre projet entrepreneurial peut fonctionner et à quel point il peut être rentable. C’est l’objectif du plan qui vous permettra de simuler votre activité pour rapidement éditer un bilan prévisionnel. Vous serez à ce stade en mesure d’apprécier la crédibilité de votre projet pour vous faire accompagner dans le choix de la forme juridique et dans le démarrage de votre activité. Vous connaitrez le profil type de vos clients et pourrez démarrer une entreprise de manière plus sereine.
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